徐树彪国电投、国电投领军者徐树彪的能源战略擘画与融合创新

徐树彪:国电投领军者,能源战略擘画与融合创新导言徐树彪,中国电力投资集团有限公司(以下简称“国电投”)党组书记、董事长,是能源领域的领军人物。他以卓越的战略眼光和创新意识,引领国电投在能源转型和高质...

徐树彪:国电投领军者,能源战略擘画与融合创新

徐树彪国电投、国电投领军者徐树彪的能源战略擘画与融合创新

导言

徐树彪,中国电力投资集团有限公司(以下简称“国电投”)党组书记、董事长,是能源领域的领军人物。他以卓越的战略眼光和创新意识,引领国电投在能源转型和高质量发展道路上不断迈进。

一、能源安全与国家发展

徐树彪认为,能源安全是国家安全的重要基石。他强调,必须牢牢把握能源安全主动权,加快构建以新能源为主体的新型电力系统,增强能源供给自主能力和抵御外部风险的能力。

国电投在徐树彪的带领下,坚定不移地推进能源转型。截至2022年底,集团非化石能源装机容量已突破2亿千瓦,占总装机容量的67.7%,远高于全国平均水平,为保障国家能源安全作出了重要贡献。

二、绿色低碳与气候变化

徐树彪高度重视气候变化问题,提出国电投要加快实现绿色低碳转型,为应对全球气候治理做出贡献。

国电投积极布局新能源领域,大力发展风电、光伏、水电等清洁能源。集团还积极探索氢能、生物质能等新兴产业,为能源绿色化提供更多选择。

三、科技创新与产业引领

徐树彪坚信,科技创新是能源行业发展的根本动力。他要求国电投大力推进科技攻关,打造自身的核心竞争力,引领产业变革。

国电投成立了大数据研究院、人工智能研究院等创新平台,组建了一支高素质的研发团队。集团还与国内外高校和科研机构开展广泛合作,共同研发创新技术。

四、体制改革与机制创新

徐树彪认为,体制改革和机制创新是激发企业活力和创造力的关键。他大力推进国电投内部改革,优化组织架构,简化管理流程,提升运营效率。

国电投实施了多项改革举措,包括混合所有制改革、员工持股计划、内部市场化改革等,激发了企业员工的积极性,增强了集团的综合竞争力。

五、数字化转型与智能赋能

徐树彪提出,数字化转型是能源行业转型升级的必然趋势。他要求国电投加快数字化发展,提升企业管理水平和运营效率。

国电投大力推进智慧能源建设,将数字化技术应用于发电、输电、配电等环节,实现了能源生产和消费的数字化管理。集团还打造了数字孪生平台,提升电网运行的安全性和稳定性。

六、国际合作与全球视野

徐树彪十分重视国际合作,他认为国电投要走向世界,参与全球能源治理。

国电投积极参与“一带一路”建设,在多个国家和地区投资建设能源项目。集团还与全球能源巨头建立了战略合作关系,共同探索能源新技术、新模式。

七、人才培养与梯队建设

徐树彪认为,人才队伍是企业发展的根本。他重视人才培养,建立了健全的人才培养体系。

国电投实施了人才“三级储备”工程,构建了从基层到高层的人才梯队。集团还与高校合作,培养高素质的复合型人才,为企业发展提供源源不断的人才保障。

八、企业文化与价值观

徐树彪注重打造具有国电投特色的企业文化,倡导“诚信、责任、协同、创新”的价值观。

国电投推行“文化先导”战略,通过丰富多彩的文化活动,塑造企业精神,激励员工奉献、拼搏、创新。集团还建立了“四风”治理体系,打造风清气正的企业环境。

九、社会责任与公益事业

徐树彪积极推动国电投履行社会责任,扶贫济困,反哺社会。

国电投在全国多个贫困地区投资建设光伏电站,为当地提供了清洁能源,创造了就业机会。集团还开展了“光明行动”、“电力助学”等公益项目,帮助困难群众改善生活条件。

十、高质量发展与可持续运营

徐树彪将高质量发展视为国电投的永恒追求。他要求集团坚持效益优先,提升核心竞争力,打造世界一流的能源企业。

国电投注重精益管理,提升运营效率。集团还积极探索多元化发展,拓展业务领域,构建可持续发展的商业模式。

十一、产业链延伸与价值链拓展

徐树彪提出,国电投要跳出传统能源思维,拓展产业链,提升价值链。

国电投整合上下游资源,布局新能源全产业链。集团还积极拓展产业边界,在智慧城市、新能源汽车等领域进行投资,形成新的利润增长点。

十二、风电与光伏产业链布局

徐树彪高度重视风电和光伏产业的发展。他提出,国电投要打造成为全球领先的风电和光伏企业。

国电投积极投资风电和光伏发电项目,积累了丰富的技术和经验。集团还成立了风电和光伏研究院,打造了风电和光伏产业链生态系统。

十三、水电开发与河流治理

徐树彪认为,水电开发与河流治理要并重。国电投要坚持生态优先,保护河流生态环境。

国电投在水电开发过程中,注重流域治理,采取生态保护措施,减少对环境的影响。集团还开展了水电移民安置工作,帮助移民群众改善生活条件。

十四、科技创新与技术引领

徐树彪强调,科技创新是国电投领跑行业的关键。他要求集团加大研发投入,引领能源技术变革。

国电投建立了国家级企业技术中心,开展了智能电网、新能源发电、储能等领域的科研攻关。集团还与高校和科研机构合作,推动产学研深度融合。

十五、央企改革与国企担当

徐树彪认为,央企必须发挥国有资本引领作用,扛起改革创新和社会责任大旗。

国电投积极参与国家重大战略部署,服务国家能源安全和经济社会发展。集团还践行国企担当,积极参与社会公益事业,回馈社会。

十六、国际合作与全球视野

徐树彪提出,国电投要立足国内,面向全球,积极参与国际能源合作。

国电投与全球多家能源巨头建立了战略合作关系,共同开发新能源项目,分享技术和经验。集团还积极参与国际能源组织和论坛,为全球能源治理贡献中国智慧。

十七、人才培养与青年成长

徐树彪重视人才培养,认为青年是企业发展的希望。他提出,国电投要打造一支高素质的人才队伍。

国电投建立了完备的人才培养体系,为员工提供培训和发展机会。集团还与高校合作,定向培养优秀人才,储备未来发展后备力量。

十八、廉洁自律与风清气正

徐树彪坚持清正廉洁,要求国电投全体员工时刻保持警醒。他强调,要营造风清气正的企业环境,保障企业健康发展。

国电投建立了完善的廉洁自律制度,严格执行“四风”治理规定。集团还开展了反腐倡廉警示教育,筑牢员工拒腐防变的思想防线。

十九、文化建设与价值引领

徐树彪认为,企业文化是企业发展的灵魂。他要求国电投打造具有国电投特色的企业文化。

国电投倡导“诚信、责任、协同、创新”的价值观,通过丰富多彩的文化活动,塑造企业精神,增强员工归属感和使命感。

二十、可持续发展与绿色责任

徐树彪提出,国电投要履行绿色责任,促进可持续发展。他要求集团坚持生态优先,建设清洁低碳的能源体系。

国电投积极布局新能源领域,加大风电、光伏等清洁能源的开发利用。集团还实施了节能减排措施,减少碳排放,为建设美丽中国贡献力量。

结语

徐树彪以其远见卓识和卓越的领导力,带领国电投在能源转型和高质量发展道路上取得了骄人的成绩。他提出的能源战略擘画与融合创新理念,为我国能源行业的发展指明了方向,为推动全球能源变革做出了重要贡献。

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